搜狐娛樂(lè)專稿（胖部/文）
AI短劇行業(yè)的生存邏輯被徹底改寫。
繼4月新規(guī)重拳整治后，頭部平臺(tái)紅果短劇日前回應(yīng)確認(rèn)全面取消AI短劇保底分賬，僅保留20%基礎(chǔ)分成與后驗(yàn)熱度激勵(lì)。而這一決策迅速引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，抖音、快手等平臺(tái)同步收緊AI短劇保底政策。
如此強(qiáng)硬態(tài)度，本質(zhì)是行業(yè)長(zhǎng)期積弊的集中清算。
過(guò)去兩年，AI短劇憑借“低成本、快產(chǎn)出”的優(yōu)勢(shì)野蠻生長(zhǎng)，單部制作成本低至3000元，創(chuàng)作周期壓縮至數(shù)天。而彼時(shí)平臺(tái)為了刺激產(chǎn)量推出的保底機(jī)制，就此成為行業(yè)“保護(hù)傘”，無(wú)論內(nèi)容質(zhì)量高低，制作方都能憑借保底回款旱澇保收。
這種模式直接催生“堆量”亂象：編劇過(guò)稿率高達(dá)30%，日均上新超470部，平均每90秒就有一部新劇上線，大量同質(zhì)化、擦邊低俗內(nèi)容涌入市場(chǎng)。行業(yè)進(jìn)入拼速度而非質(zhì)量的怪圈，只要能過(guò)審，靠保底就能賺錢，很少還有人愿意花心思打磨內(nèi)容。
如今從“保底躺賺”進(jìn)入“純分成生死戰(zhàn)”，也意味著AI短劇行業(yè)正式告別野蠻生長(zhǎng)的堆量時(shí)代，進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的脫水周期。
這場(chǎng)變革并非孤立事件，而是4月新規(guī)后行業(yè)收緊趨勢(shì)的延續(xù)與深化。
彼時(shí)的AI短劇備案新規(guī)明確所有AI短劇必須“先備案、后上線”，實(shí)行投資額 題材分級(jí)審核，未備案作品全網(wǎng)下架。紅果率先響應(yīng)，一周內(nèi)下架3522部低質(zhì)違規(guī)漫劇，抖音、快手同步清理，全行業(yè)累計(jì)超20000部作品被下架。
不只是下架風(fēng)波，AI短劇過(guò)審難度也陡增，行業(yè)普遍僅有三成劇本過(guò)審，紅果短劇的過(guò)稿率甚至暴跌至7.5%。如今行業(yè)進(jìn)一步“斷奶”，也在倒逼行業(yè)公司無(wú)法繼續(xù)靠“堆量”生存。
而從生產(chǎn)力層面看，平臺(tái)的導(dǎo)向也非常清晰，就是讓AI技術(shù)徹底回歸工具屬性，終結(jié)“AI萬(wàn)能”的幻想。
AI不是全自動(dòng)出內(nèi)容的“躺賺神器”，而只是提升效率的工具，無(wú)法替代人類的創(chuàng)意與審美；優(yōu)質(zhì)AI短劇的核心，依然是扎實(shí)的劇本、流暢的敘事與能引發(fā)共鳴的情感，AI僅負(fù)責(zé)畫面生成、配音、剪輯等執(zhí)行環(huán)節(jié)。
最后能留下來(lái)的，是會(huì)講故事、懂視聽、有審美的人。
誠(chéng)然，如此行業(yè)轉(zhuǎn)型必然伴隨陣痛，大批從業(yè)者面臨生存危機(jī)，行業(yè)短期規(guī)模收縮不可避免。但從長(zhǎng)期來(lái)看，這場(chǎng)洗牌是AI短劇行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路。
當(dāng)保底紅利消退，泡沫被戳破，留下來(lái)的將是真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，AI短劇行業(yè)也將擺脫“低端快消品”的標(biāo)簽，邁向精品化、規(guī)范化發(fā)展新階段。只有敬畏內(nèi)容、善用技術(shù)、堅(jiān)守底線的從業(yè)者，才能在脫水時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
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